Немного
истории:
Исследование 2016 года дало имя компании «Культура Инноваций» и первой в мире оценке инновационного потенциала компании.
Семь лет мы развивали человекоцентричные подходы, управление опытом сотрудников и клиентов, первыми создавали проекты по управлению опытом сотрудников, построению культуры клиентоцентричности 360, квантовой стратегии и проектами роста. Мы давно переросли привычное имя «Культуры Инноваций».
Наш следующий эволюционный этап — это комплексный подход к решению бизнес-задач, таких как total experience (управление совокупным опытом клиентов и сотрудников в цифровых и аналоговых пространствах), стратегирование и сопровождение стратегии, трансформации и изменения. Все эти направления объединяет наш фокус на поиск скрытых возможностей бизнеса и суперсил команды Invisible Force, или InForce.
Мы помогаем амбициозным лидерам и командам с помощью трех направлений
InForce
Consulting
Доказательный консалтинг и эмпатия
Consulting
Доказательный консалтинг и эмпатия
InForce
Digital
Digital-driven human touch
Digital-driven human touch
InForce
Education
ПреОбразовательные проекты
ПреОбразовательные проекты
Наша миссия: сделать так, чтобы каждый человек приходил на работу с радостью и максимально раскрывал свой потенциал
Наши эксперты учатся в MIT, Гарварде, Стэнфорде, London Future Academy, Лондонской школе бизнеса, «Сколково», мы собираем лучшую мировую экспертность, создавая актуальные решения для наших клиентов.
Мы работаем в распределенной команде из семи городов, свободно владеем английским языком и проводим на нем тренинги, сессии, обучение в 12 странах.
Наша команда регулярно проводит профессиональные исследования и разрабатывает методологии, которые меняют индустрию. О них вы можете узнать здесь.
А еще мы —
Работаем на международном рынке с HQ глобальных компаний (Uniliver, TikTok, Lipton)
Мы создаем пространство коллабораций, партнерства и синергии, следуя набору следующих ценностей
В нашей команде мы стремимся создавать безопасное пространство, в котором каждый может действовать, пробовать новое, не бояться быть уязвимым и говорить о своих идеях, личных границах и ошибках. Мы ценим смелость и открытость во всем
Мы уникальны — потому что ты уникален. В нашей команде мы не стремимся к единообразию, наоборот, нам интересно знакомиться друг с другом и создавать синергию непохожих друг на друга людей. Результат, который мы получаем, мы создаём вместе. Мы помогаем друг другу становиться лучше каждый день, так как в основе нашего взаимодействия лежит радикальная прямота и поддержка
Мы руководствуемся правилом «Найди ценность или создай её». В каждом проекте мы повышаем нашу внутреннюю планку, не боимся быть смелыми и брать обязательства. Но все, что мы делаем, мы делаем с драйвом и оптимизмом, ведь именно это позволяет превращать вызовы в возможности
У нас невероятная работа, которая позволяет исследовать новые индустрии, опыт людей, прорывные технологии, тренды и подходы. Для нас любопытство — это компетенция, которая развивает способность заметить необычное, узнать что‑то и задавать вопросы. Увлечённость позволяет копать глубже, не остановиться на поверхностном или просто необходимом. Нам всегда интересно: «А что ещё?», «А как ещё лучше?» Мы хотим собрать все лучшее, что составляет мир нашей профессии
Невозможно изменить мир без страсти к своему делу. Творчество, развитие и создание вау-проектов — наша страсть. Мы ищем её во всем, что делаем, и заражаем этой страстью клиентов, партнёров и сообщество. Но мы не заменяем эмоциями здравый смысл. Страсть — это топливо, а осознанный выбор и взвешенные решения — это машина, которой мы управляем
У нас невероятная работа, которая позволяет исследовать новые индустрии, опыт людей, прорывные технологии, тренды и подходы. Для нас любопытство — это компетенция, которая развивает способность заметить необычное, узнать что‑то и задавать вопросы. Увлечённость позволяет копать глубже, не остановиться на поверхностном или просто необходимом. Нам всегда интересно: «А что ещё?», «А как ещё лучше?» Мы хотим собрать все лучшее, что составляет мир нашей профессии
Невозможно изменить мир без страсти к своему делу. Творчество, развитие и создание вау-проектов — наша страсть. Мы ищем её во всем, что делаем, и заражаем этой страстью клиентов, партнёров и сообщество. Но мы не заменяем эмоциями здравый смысл. Страсть — это топливо, а осознанный выбор и взвешенные решения — это машина, которой мы управляем
Ритуалы и традиции команды — это топливо нашей корпоративной культуры
Синхронизационный вопрос
Чтобы настроиться на встречу, мы используем синхронизационный вопрос. Он один, и на него по очереди отвечает вся команда. Это помогает переключиться с предыдущих задач, сконцентрироваться на теме и просто порой поднять друг другу настроение. «Как бы ты назвал книгу о себе?», «Каким хлебом ты бы был?», «Какое обучение взорвало тебе мозг?», «Что ты читаешь первым делом утром?»
Инструкция по работе
У каждого из нас есть «Инструкция по работе со мной» — она позволяет нам понять, как эффективно взаимодействовать между собой, как коммуницировать, чтобы избегать конфликтов, раздражения и токсичных проявлений.
Обсуждение бизнес-результатов
На каждой встрече (один на один, внутренние проекты, клиентские проекты, индивидуальные задачи) мы уделяем 5–10 минут обсуждению бизнес-результатов, которые мы называем Voice. Возвращаемся к ним регулярно. Мы спрашиваем друг друга: зачем это компании, клиенту, команде? А точно ли мы решаем эти задачи?
Фестиваль проектов
Трижды в год мы проводим «Фестиваль проектов». Мы собираемся в гибридном формате, куратор и команда каждого проекта рассказывают о результатах, сложностях и лернингах. Это позволяет обменяться опытом ведения клиентских проектов, синхронизироваться в ключевых поводах и стандартах.
Командная стратсессия
Три раза в год проходит командная стратегическая сессия, где мы ставим планы и сверяемся друг с другом
Коробочка с ничем
Всегда можно взять day off без встреч и звонков, чтобы побыть с собой, или отсесть от всех, чтобы восстановить ресурс
Walk & talk
Сидение — это новое курение. Если есть возможность участвовать в зум-встрече во время прогулки или устроить собрание в парке, мы за! Главное — чтобы была хорошая связь и не нужны слайды. Лена проходит по 35 000 шагов в «Музеоне».
Empowering talks
Встречи один на один, где мы общаемся про потенциал развития, подсвечивая невидимые сильные стороны друг друга
Meaningful
Если не чувствуешь свою ценность на встрече, спроси, нужен ли ты.
Если не чувствуешь ценность в проекте, спроси, кто может тебя заменить.
Не делай бессмысленной работы, меняй или создавай этот смысл самостоятельно.
Ask for feedback
Обратная связь для нас — регулярный процесс, не жди, пока к тебе придут с ней. Ты можешь запросить её у коллеги в любое приемлемое время
Номинация года
Раз в год каждому члену команды присуждается личное звание, которое ассоциируется с его характером, подходом или историей
Мы объединяем свободных профессионалов из разных областей
Наша команда — осознанные взрослые профессионалы с чувством юмора, любовью к своему делу и партнерской позицией с клиентами
Команда
Наша команда
- PhD, основательница и СЕО Invisible Force, соавтор методологии InForce Teams. Автор первой в мире методологии оценки корпоративной культуры.
- Консультант по кадровой стратегии, управлению инновациями; бизнес-тренер, ведущий стратегических сессий для топ-менеджмента крупных компаний. Предприниматель с опытом более 25 лет.
- Преподаватель «Сколково», Universal University (БВШД и MACS); спикер EdCrunch, «Открытых инноваций», TEDx.
- CEO InForce Consulting. Управляющий партнер Invisible Force. Соавтор методологии оценки лидерства и взаимодействия в команде InForce Teams. Executive и командный коуч. Коуч межкультурной эффективности.
- 10 лет развивает лидеров и команды (в т.ч. глобальные распределенные команды). Автор, методолог и ведущий уникальных трансформационных программ для лидеров и команд (реализовано более 30 программ)
- Дебрифер Harthill и эксперт по вертикальному развитию лидерства. Лидер крупных трансформационных проектов. Экс-руководитель организационного развития в Оргкомитете Сочи-2014 (подготовка персонала к работе на Играх в Сочи, 75 000 человек)
- Партнер по развитию Invisible Force, разработчик методологии InForce Teams, соавтор методологии Change Experience Design.
- Более семи лет опыта в корпоративном управлении изменениями и инновациями (управляла проектами с «Леруа Мерлен», «Мултоном», ВТБ, «Tele2 Казахстан», Skyeng и др.).
- Профессиональный executive-коуч, практик и медиатор по ННО (ненасильственное общение), фасилитатор Теории U, ведущий стратегических и командных сессий.
Наши
комьюнити
Мы привлекаем к некоторым проектам практикующих профессионалов из разных отраслей и компаний.
В нашем ближайшем круге, который мы называем Innovation Lovers, уже более 50 человек.
BAU People — это сообщество профессионалов, которые строят человекоцентричные компании.
Нас объединяет любопытство и поиск необычных подходов в работе.
Якиманка 26, Офис 126,
WeWork. Пн.-Пт. 10:00 – 19:00
