Consulting - inForce

InForce Consulting

Доказательный консалтинг и эмпатия для развития вашего бизнеса.
Hero Icon 1
Hero Icon 2
Hero Icon 3
Hero Icon 4
Hero Icon 5
Hero Icon 6

Услуги
InForce
Consulting

Мы — доказательный бизнес-консалтинг с фокусом на эмпатии, инновациях, улучшении опыта сотрудников и клиентов и максимизации потенциала организации.
Стратегирование
Стратегирование
  • Дизайн и проведение стратегических сессий
  • Фасилитация
  • Управленческий консалтинг бизнеса
  • Менторинг в бизнесе и трекинг команд
  • Тренинги для топ-менеджеров
  • Разработка стратегий разных подразделений и организаций
Корпоративная культура и ценности
Корпоративная культура и ценности
  • Качественное и количественное исследования
  • Разработка системы
  • Разработка, редизайн и внедрение ценностей
  • Трансформация корпоративной культуры
Employee experience (опыт сотрудника)
Employee experience (опыт сотрудника)
  • Качественные и количественные исследования
  • Разработка стратегии EX
  • Employee Journey Map разработка и внедрение
  • Отдельные проекты по разным фокусам EX
Управление
инновациями
  • обучение
  • сопровождение разработки и тестирования продуктов и сервисов
  • акселераторы
Total experience
(совокупный опыт)
  • cистема управления опытом клиента (CX, Customer Experience)
  • управление совокупным опытом в компании (Total Experience)
  • CX- и EX-разработка и внедрение
  • система непрерывного слушания
Бренд работодателя
–полный цикл
  • разработка и редизайн EVP
  • креативная концепция
  • визуальный стиль
  • коммуникационная стратегия

Среди наших клиентов

Российские компании Российские компании
Глобальные компании Глобальные компании
Clients Icon 1
Clients Icon 2

Российские компании

RU Clients Logo 1
RU Clients Logo 2
RU Clients Logo 3
RU Clients Logo 4
RU Clients Logo 5
RU Clients Logo 6
RU Clients Logo 7
RU Clients Logo 8
RU Clients Logo 9
RU Clients Logo 10
RU Clients Logo 11
RU Clients Logo 12
RU Clients Logo 13
RU Clients Logo 14
RU Clients Logo 15
RU Clients Logo 16

Глобальные компании

EU Clients Logo 1
EU Clients Logo 2
EU Clients Logo 3
EU Clients Logo 4
EU Clients Logo 5
EU Clients Logo 6
EU Clients Logo 7
EU Clients Logo 8
EU Clients Logo 9
EU Clients Logo 10
EU Clients Logo 11
EU Clients Logo 12
EU Clients Logo 13
EU Clients Logo 14
EU Clients Logo 15
EU Clients Logo 16

Заказать услуги консалтинга для бизнеса в Москве и по всему миру

Callback Icon 1
Callback Icon 2
Callback Icon 3
Callback Icon 4

Мы реализовали более 100 проектов для компаний разного уровня

Наши проекты повлияли на опыт 1 000 000 сотрудников наших партнеров и 10 000 000 их клиентов. Отрасли, с которыми мы уже работаем: IT, финансы, промышленность, фармацевтика, ритейл и многие другие.

Как культура доверия помогает бизнесу в эпоху перемен

Мы стремились свериться с тем, как команда понимает основные ценности, и диагностировать состояние корпоративной культуры. Для большего погружения в состояние нынешней корпоративной культуры команда использовала методологию дизайн-мышления. Это способ решения задач, основанный на формуле «интересы человека + задачи бизнеса».

SPA с «Алисой»: объединяя традиции и диджитал

Перед нами стояла задача создания сильной бизнес-концепции новой категории спа и разработка сервисных сценариев, которые бы формировали уникальный клиентский опыт. Нам нужно было создать продукт, который можно было бы легко масштабировать и одновременно с этим было важно отстроиться от стереотипов, что баня — это жесткие веники, тазики и дровяная печь.

Как сделать новый формат магазинов через прототипы

В 2022 году в рамках предстоящего ребрендинга компания решила трансформировать формат магазинов — одновременно это предполагало и обновление подхода к клиентскому сервису. Важно было создать премиальную концепцию, в которой удобство и комфорт покупателя — приоритет. С запросом: разработать модель клиентского сервиса, которая будет поддерживать обновленную концепцию магазина, протестировать различные форматы и выбрать лучшее — EKONIKA обратилась к нам.

Employee Journey Map в быстрорастущей компании

Всего за несколько лет компания трансформировалась из «рядового» застройщика в экосистему, аналогов которой нет на рынке. Лидеры компании решили понять, как в такой глобальной трансформации и с масштабированием бизнеса чувствуют себя сами сотрудники, как можно расставить приоритеты в Еmployee Еxperience и выстроить новую Employee Journey Map.

Как обновить ценности и услышать каждого сотрудника

Компания обновила стратегию развития, а вместе с тем и корпоративные ценности. Tele2/Altel обратилась к Invisible Force, чтобы освежить ценности в соответствии с требованиями рынка и своими амбициями, максимально сохранив при этом ядро культуры.

Кейс РАОС

Кейс РАОС

Кейс «Северсталь»

Кейс «Северсталь»

Кейс «Альфа-банк»

Кейс «Альфа-банк»

Кейс Edutoria

Кейс Edutoria

InForce Consulting — ваш надежный партнер в решении стратегических задач по развитию и трансформации компаний

Мы предлагаем доказательный бизнес-консалтинг с фокусом на эмпатии и улучшении опыта сотрудников и кандидатов.

InForce Consulting не просто консультирует лидеров и их команды — мы устанавливаем новые стандарты.

Мы гордимся тем, что были первыми в мире, кто разработал и успешно внедрил методологию оценки и развития инновационной культуры.

Наш подход основан на научных исследованиях и реальной практике лидеров, позволяющих вашей компании не просто придумывать новые идеи, а создавать инновационные решения, трансформировать бизнесы и целые индустрии, становясь лидером, а не последователем. InForce Consulting не про создание слайдов и красивых отчетов, мы устанавливаем новые стандарты и двигаем компании наших клиентов вперед.

Наша новая методология Invisible Forces предназначена для работы с культурой высокой продуктивности команд, которая давно связана не только и не столько с компетентностью людей, сколько с их энергией, вовлеченностью, устойчивостью, эффективностью и позитивным настроем.

Мы — авторы нового подхода к управлению изменениями, change experience design.

Этот подход переворачивает представление о том, как управлять происходящими изменениями внутри компании и реагировать на вызовы, бережно и эффективно приводить команду к достижениям и трансформациям.

CED уже помогает более чем 100 лидерам достигать целей в три раза быстрее, эффективнее и без стресса.

Мы не просто следуем трендам — мы их создаем.

Мы трансформировали российский рынок разработки решений с помощью инструментов планетоцентричного дизайна.

Этот подход позволяет вам видеть увидеть новый потенциал для продуктов и сервисов, а ваш бизнес — как часть более крупной системы, гармонично взаимодействующей с окружающей средой.

Это не просто мода, это глобальное стремление создавать устойчивые и сбалансированные бизнес-решения.

Наша новая методология Invisible Forces предназначена для работы с культурой высокой продуктивности команд, которая давно связана не только и не столько с компетентностью людей, сколько с их энергией, вовлеченностью, устойчивостью, эффективностью и позитивным настроем.

Мы не просто следуем трендам — мы их создаем.

Мы трансформировали российский рынок разработки решений с помощью инструментов планетоцентричного дизайна.

Этот подход позволяет вам видеть увидеть новый потенциал для продуктов и сервисов, а ваш бизнес — как часть более крупной системы, гармонично взаимодействующей с окружающей средой.

Это не просто мода, это глобальное стремление создавать устойчивые и сбалансированные бизнес-решения.

Что мы
предлагаем

Бизнес-консалтинг и развитие компаний в Москве и по всему миру.
Service offer icon 1
Решение стратегических задач топ-менеджеров по развитию и трансформации компаний.
Service offer icon 2
Улучшение опыта сотрудников и кандидатов, Employee experience.
Service offer icon 3
Выстраивание сквозных процессов и total experience
CX, UX, digital, multi.
Service offer icon 4
Создание и внедрение корпоративной культуры.
Service offer icon 5
Сопровождение стратегии
стратегические сессии, менторинг, трекинг команд.
Service offer icon 6
Проведение управленческого консалтинга бизнеса.
Service offer icon 7
Развитие бренда
работодателя.
Service offer icon 8

Бизнес-консалтинг в стиле InForce

Это инструмент, позволяющий оценить, оптимизировать и улучшить различные аспекты вашего дела максимально используя потенциал людей в компании.

Мы переизобретаем консалтинг, отказываясь от классических подходов и наборов стратегических рекомендаций, а предлагая партнерство, направленное на достижение амбициозных целей.

Мы влияем на множество бизнес-метрик, но самые главные, это: способность компании создавать и масштабировать новые потоки прибыли (индекс инновационности) , привлекать и удерживать лучших сотрудников (ENPS), влюблять в себя клиентов и партнеров (NPS). Эти три метрики создают устойчивый, успешный, живой и эффективный бизнес.

Мы используем инструменты аналитики, синтетического мышления, создания инноваций, проектирования и прототипирования решений, работы с данными — все, что классически используют ученые, чтобы докопаться до истины. Но также наша работа — это эмпатия, глубинные исследования и разговоры с людьми — что позволяет не только посчитать, но и понять, что происходит на самом деле. Поэтому наш подход мы назвали Science Based Human Touch.

Наша команда разработала более 20 методологий и фреймворков, которые сегодня используют более 300 компаний в России и на международном рынке. Мы не только предлагаем стратегии, но и опираемся на факты, исследования и лучшие и актуальные мировые практики.

Мы уверены, что настоящий прогресс возможен, когда в фокусе внимания бизнес-консалтинга — человек. Именно поэтому наша работа ориентирована на улучшение опыта сотрудников и клиентов, создание поддерживающей корпоративной культуры и формирование ценностей, отражающих дух и амбиции вашей компании. Мы не просто консультанты, мы — партнеры в развитии, способные быстро, качественно и изящно решить ваши задачи и реализовать задуманное.

InForce Consulting — проекты, в которых наука, эмпатия и бизнес соединяются для достижения ваших амбициозных целей.

Заказать
обратный звонок

Заказать обратный звонок

Оставить заявку

Оставить заявку

Заполнить бриф

Ваши данные

Способ связи

Ваш запрос

Макс. размер файла: 50 MB.
Заполнить бриф