BRIDGE № 2: «Behavioral change: управление изменениями через призму поведенческой экономики»

BRIDGE — проект от Invisible Force, серия встреч с лидерами международного бизнеса. Среди гостей — эксперты из Amazon, Miro, PWC и других компаний. Мы обсуждаем лидерство и команды, подходы и методологии, культуру и стратегию, а также все, что волнует лидеров на глобальных рынках.

Гостем нашего второго эфира стала Татьяна Титова — change capabilities leader, PWC.

Татьяна развивает компетенции практиков управления изменениями в глобальной команде change management (global project and change) и в сообществе в глобальной сети (changemakers). 

В России занималась внедрением изменений: выстраивала программу управления инновациями, управляла целостным подходом к развитию цифровых навыков и мышления в масштабах всей компании, практиковала человекоцентричный подход и lifelong learning.

Почему change management

Изменения, неопределенность, турбулентность — наша новая реальность. Поэтому управление этими самыми изменениями становится базовым гигиеническим навыком любого человека.

Change management — это системный подход к управлению изменениями в организации. Он включает методы, процессы и инструменты для планирования, выполнения и мониторинга изменений для достижения желаемых результатов.

Change management пронизывает все сферы деятельности, и важно понимать, что значит управлять изменениями и управлять собой в них.

Опыт, знания и насмотренность нашей гостьи помогли разобраться в том, какие вопросы сегодня волнуют глобальные команды в change management, как behavioral change становится новым «черным» и что должен знать, уметь и делать тот, кто внедряет изменения сегодня.

Смотрите полную версию эфира: