Удержание сотрудников: 5 методов, актуальных в 2025 году - inForce
Назад к статьям
Удержание сотрудников: 5 методов, актуальных в 2025 году

Удержание сотрудников: 5 методов, актуальных в 2025 году

Время прочтения:3 минуты

В последние годы поиск и адаптация новых сотрудников обходятся дороже, чем работа над удержанием персонала. Ставку на это сегодня делают 25% российских компаний (против 12% в 2011, согласно опросу SuperJob). «Бьются» уже не только за топов и узких специалистов, но и за массовый персонал, и за перспективных новичков. Разбираемся в том, какие методы удержания сотрудников будут эффективны в 2025.  

Почему компаниям важно удерживать персонал

Главная причина — кадровый голод. Но есть и другие: обучение и адаптация требуют серьезных вложений, постоянные увольнения портят атмосферу в команде, а еще могут спровоцировать утечку важных данных к конкурентам. Ну и, конечно, текучка бьет по бизнесу — страдает работа и эффективность.

5 методов, которые реально работают

Компании со слабой HR-стратегией ответ на вопрос «Как удержать сотрудника?» часто ищут только в плоскости финансовой мотивации персонала. Но если верить обзору HBR, одного только повышения зарплаты мало — многие принимают решение об увольнении, устав от рутинных задач, микроменеджмента, слабой культуры, выгорания или отсутствия возможностей для роста.  

Все это подталкивает компании искать новые способы удержания персонала. Делимся работающими стратегиями.

1. Индивидуальный подход к работе и карьере

Люди ценят персональный подход. Гибкие графики, возможность работать удаленно — это помогает сотрудникам совмещать личную жизнь и работу. Не стоит переживать из-за падения эффективности или мотивации на «удаленке» — есть немало способов, которые помогают поддерживать ее в распределенной команде.

Не стоит забывать про индивидуальные планы развития: когда сотруднику помогают расти именно в том направлении, которое ему интересно, он с большой долей вероятности останется в компании надолго.

Организовать эту стратегию поможет комплексная работа с опытом сотрудника (EX).

2. Забота о ментальном здоровье

Регулярные разговоры с психологами, комфортная атмосфера на работе, поддержка баланса между работой и отдыхом — все это снижает риск выгорания. А здоровый и довольный сотрудник — это мотивированный сотрудник, который сможет находить нетривиальные решения и продуцировать инновационные идеи.

Забота о ментальном здоровье персонала начинается с улучшения психологической безопасности в команде и в компании. Что это такое и как над ней работать, мы рассказывали здесь.

3. Цифровые инструменты для HR

В последние годы появилось немало «умных» инструментов, которые помогают предсказывать, кто может уйти, и вовремя принимать меры. Здесь помогают регулярные опросы удовлетворенности персонала и оценка командной эффективности (например, с помощью нашей диагностики InForce Teams).

Плюс автоматизация рутинных задач освобождает эйчарам руки для более важных дел.

4. Обучение и развитие

Мир быстро меняется, и важно, чтобы сотрудники тоже развивались. Компании, которые держат в фокусе управление развитием персонала, остаются в выигрыше.

Вот почему так важно инвестировать в обучение работников. Это могут быть курсы по актуальным направлениям, корпоративные университеты или партнерства с образовательными платформами. Если с разработкой этого направления в компании пока возникают сложности, эксперты Invisible Force с удовольствием вам помогут. За 8 лет команда InForce реализовала преобразовательные проекты для самых разных сфер бизнеса.

5. Сильная корпоративная культура

Прозрачность, признание заслуг и участие в важных для общества проектах создают гордость за место работы. Люди хотят работать в компании, где ценности реализованы на деле (а не только на бумаге). Как правильно выстроить эту работу? Рассказывали на примере кейса Tele2/Altel Казахстан.

Удержание сотрудников — комплексная работа, завязанная не только на финансовой мотивации и графиках. Сильная корпоративная культура и забота о людях окупаются их лояльностью и вовлеченностью. А это неизбежно приводит к успеху и росту прибыльности.

Хотите укрепить культуру в компании или выстроить сильную HR-стратегию? Приходите на бесплатную консультацию с экспертами Invisible Force — напишите нам в «Телеграмме» или на почту hello@invisibleforce.ru

Поделиться статьей:
VK
OK
Twitter
WhatsApp
Telegram
Viber

Заказать обратный звонок

Callback Icon 1
Callback Icon 2

Заказать
обратный звонок

Заказать обратный звонок

Оставить заявку

Оставить заявку

Заполнить бриф

Ваши данные

Способ связи

Ваш запрос

Макс. размер файла: 50 MB.
Заполнить бриф